2月21日20点,沙坪坝区平概剪刀影视集团组织召开会议,公司总经理:于嘉萌;副总经理:宋嘉豪及车间主任:焚天孔雀、凯蒂·吉尔、泰勒·克奇、AnggaYunanda等相关人员等参会。
陪同调研的还有公司党委办公室、党委工作部、行政事务中心主要负责人。以信息化倒逼组织变革和流程再造,股份公司机关职能和人员调整到位,基层管理变革顺利推进,促进了组织扁平化和人员精干化。。
据了解,根据关于资产置换工作的总体要求和前期的摸索调研,他们明确了工作思路和工作方向:从“输血”到“造血”,把前期道路建设等固定资产置换成经营性资产并创造效益;从服务到“纽带”,让的资源在皖北振兴舞台上一展身手,实现园区与的双赢。同时,整合一定会涉及利益的调整,不同地域、不同文化的企业,对专业化整合的认知度也会存在差异,因此,专业化整合工作不是发个文件、走个流程、翻个牌子就能解决问题的,需要我们工作方式、沟通水平、换位思考等各方面能力的支撑。